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我集团举行2017年半年工作总结暨公司发展合理化建议研讨会

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2017年7月29日,重庆跃龙致远实业集团携全体中高级管理人员在海南岛三亚清水湾展开了为期两天的“2017年半年工作总结暨公司发展合理化建议研讨会”,会议由副总经理谢钢主持,董事长幸永明和总经理张兴刚分别发表了重要讲话。


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总经理张兴刚在讲话中指出,抓市场、抓质量、抓人才、抓管理、抓政策、抓形象是集团公司上半年的重要任务,也是集团公司未来可持续发展的重大目标,要求全体员工要在“一种精神、两个维度、三个重点、四个观念、六大目标”的战略指导下,进一步做好市场营销和项目经营,强化产品质量,紧盯安全生产,完善管理体系,畅通内部对话机制,构建横向协同、纵向管控、科学高效的组织管理架构,扎实推进,稳中求好。


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会议围绕合理化建议展开了热烈讨论,内容涉及日常经营管理、生产管理、安全管理、财务管理、项目管理等,既有针对企业目前存在的管理盲点补缺,又有关乎企业未来的形势分析和预判。与会人员详细地陈述了建议的合理性和可操作性,极大地增加了本次会议的深度和广度,为集团内部实现资源共享、协同发展提供了一次良好机会。


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 最后,董事长幸永明作了总结陈述,为本次会议划上了圆满的句号。幸董强调,企业发展要有新思想、新观点、新举措,各部门要增强大局意识、核心意识、看齐意识,提升凝聚力、号召力、领导力,发挥战斗力。公司将认真听取和研究发展建议,逐步落实,希望全体人员齐心协力,共谋企业发展。


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